Саппорт × Пилигрим
За каждым бизнесом, который мы видим сегодня, стоит момент, который редко попадает в заголовки. Не запуск, не инвестиции и не рост.
Решение.
Иногда оно принимается быстро, почти интуитивно. Иногда — выстрадано через сомнения и риск. А иногда — вопреки логике, опыту и внешним обстоятельствам.
Именно такие решения меняют траекторию: компании растут, бизнес-модели пересобираются, появляются новые рынки.
В этом проекте мы, журнал «Саппорт», совместно с брендом воды «Пилигрим» решили собрать 100 предпринимателей, чтобы выяснить: какое решение стало главным в их бизнесе?
Без ретуши и универсальных советов. Только выбор, за которым стоят последствия, ответственность и результат.
Этот проект — о людях, которые принимают решения. И о том, что за ними стоит: опыт, ответственность и внутренняя ясность, без которой невозможно двигаться дальше.
Это не сборник историй успеха. Это попытка зафиксировать момент, в котором бизнес становится тем, чем он будет дальше.
И, возможно, лучше понять природу решений, которые действительно что-то меняют.
Пишите в редакцию о своих решениях. Мы обязательно изучим ваш опыт и опубликуем его в рамках этого спецпроекта.
Основатель медиакультурной группы Элизабет Мстиславич. Решение: отказалась от массового рынка
Предприниматель Сергей Якобсон. Решение: отдал клиентов нейросетям и заработал на этом