В новом выпуске мы поговорили с Екатериной и Давидом о состояния бизнеса в 2024–2025 годах. Оба гостя отметили: стало сложнее. Клиенты экономят, рынок нестабилен, банковские ставки высокие, а найти профессиональных сотрудников все труднее. Екатерина подчеркнула, что ее цель — хотя бы сохранить текущие показатели, а не расти любой ценой. Давид отметил рост зарплатных ожиданий и падение откликов на вакансии, особенно в digital-маркетинге.

 

Также смотрите и слушайте:

 

В разговоре затронули темы банкротств, роста госпошлин и новых требований к юристам. Екатерина поделилась личными кейсами: однажды ее ООО привлекли к административной ответственности за нарушение антикоррупционного законодательства, а во второй раз из-за жалобы конкурента, потому что она не выдала кассовые чеки.

Обсуждали и форматы ведения бизнеса: многие уходят от ООО к ИП и самозанятым — это проще и дешевле. Давид рассказал, как выстраивает удаленную команду, делегирует задачи подрядчикам и старается не перегружать сотрудников, особенно в отпусках.

Значительная часть беседы была посвящена использованию искусственного интеллекта. Екатерина относится к новым технологиям скорее скептически: для юриспруденции ИИ пока не готов, все требует проверки, особенно нормативные ссылки. Давид наоборот, активно применяет ИИ в видеомаркетинге: для сценариев, сбора информации, ускорения креатива и даже генерации дизайна. Но оба согласны: ИИ не может заменить экспертизу, но может ее усилить, если грамотно встроен в процесс.

Также звучала тема удаленки и гибридных форматов. Екатерина работает полностью удаленно, Давид предпочитает смешанный формат и планирует открыть студийный офис. Оба признали: выгорание, размытые границы между работой и личной жизнью — реальность, но ее можно балансировать, если правильно выстроить процессы и культуру.

 

В нашем телеграмм-канале мы публикуем аналитику из мира бизнеса, новости про изменения, проверенные образцы документов и другие материалы для вашей безопасной работы.

Подписывайтесь, чтобы ничего не пропустить >>>