Скажу сразу: если вам нужен не просто юрист, а бизнес-партнер, подходите к поиску системно. Лучшие юристы выбирают работодателя так же тщательно, как работодатели выбирают их. И если вы хотите получить лучших, убедитесь, что у вас есть что им предложить.

 

Шаг 1. Определите цель найма

Прежде чем публиковать вакансию, ответьте на главный вопрос: зачем вам юрист? Это может быть защита от налоговых рисков, ускорение согласования договоров, выход на международные рынки или работа с интеллектуальной собственностью. Четкое понимание задачи даст вам не просто сотрудника, а эксперта, который будет решать конкретные бизнес-проблемы.

Пример цели:

«Сократить срок согласования договоров с 2 недель до 2 дней»

«Свести налоговые штрафы к 0,1% оборота»

«Сопровождение выхода компании на международный рынок»

 

Шаг 2. Установите ключевые компетенции

Не пишите в вакансии «ответственность, организованность, проактивность» — это ничего не значит. Фокусируйтесь на реальных компетенциях:

Налоговый юрист: важен опыт работы с выездными проверками, успешное сопровождение налоговых споров.

Корпоративный юрист: участие в сделках M&A, работа с акционерными соглашениями, работа с опционами, юридический due diligence.

IP-юрист: опыт защиты интеллектуальной собственности в судах, регистрация товарных знаков.

 

Шаг 3. Сосредоточьтесь на альтернативных каналах поиска

Лучшие юристы редко ищут работу на hh.ru и других работных сайтах. Используйте альтернативные каналы.

Закрытые профессиональные чаты и Telegram-сообщества. Вот папка со всеми каналами, где юристы ищут работу.

Рекомендации. Запросите рекомендации у знакомых юристов соответствующего профиля, они наверняка знают проверенных специалистов. При этом важно понимать, что почти у всех юристов есть специализация. Спрашивать у адвоката по уголовным делам рекомендации по юристу M&A бесполезно.

Конференции и профильные мероприятия. Не обязательно на них ходить, просто посмотрите спикеров. Не всегда это суперзвезды.

Linkedin. Незаслуженно недооцененный канал. Есть миф, что он запрещен и признан экстремистским, как другая известная соцсеть. Это не так. Да, доступ к нему затруднен. Однако в Linkedin удобный поиск, отклик гораздо больше и юристы выше уровнем.

 

Шаг 4. Проводите телефонный скрининг по системе: 15 минут — 3 вопроса

На этом этапе отсеется больше половины кандидатов. Определите 2–3 ключевых вопроса, которые сразу покажут, стоит ли продолжать беседу. В качестве примера приведу вопросы, которые вы можете задать кандидату, если ищите налогового юриста. Если хотя бы на один вопрос кандидат не может ответить уверенно — он не ваш человек.

 

Шаг 5. На очном собеседовании проверяйте кандидата кейсами

Юрист без кейсов — это теоретик. Используйте методику STAR: ситуация, задача, действие, результат. Задавайте вопросы по реальным бизнес-кейсам.

Вот примеры того, какие вопросы можно задавать. Ответ кандидата покажет, насколько он видит потенциальные угрозы и умеет их устранять.

  • Ваше маркетинговое агентство проводит фестиваль «День помидора». Какие юридические риски есть у агентства?
  • Мы выходим на рынок ОАЭ. Какие у нас риски с точки зрения права?

 

Шаг 6. Учитывайте требования кандидатов поколения Z и их ценности

На рынке юристов уровня middle, то есть с опытом работы 3-5 лет, сейчас рынок кандидата, а не работодателя. Молодые юристы выбирают не только по деньгам. Если ваша вакансия не отвечает на эти вопросы, вы проигрываете конкурентам. Молодым специалистам важно:

  • как долго компания на рынке;
  • какую пользу она приносит индустрии;
  • будет ли у них собственная зона ответственности;
  • какие перспективы есть на этой позиции.

 

Избегайте ошибок, которые убивают наем

  • Приписывание своей мотивации кандидату

Например, «он перешёл в большую компанию из-за денег» — а вдруг он хотел работать с международными клиентами?

  • Социально-желательные вопросы

«А вы хороший юрист?» — бесполезный вопрос, который не дает никакой информации.

  • Недостаток информации о компании

Собеседование – разговор равных. Постарайтесь продать хорошему кандидату свою компанию: расскажите о начальнике, коллегах, корпоративных традициях.