Крупнейший российский ритейлер электроники «М.Видео-Эльдорадо» объявил о масштабной трансформации бизнес-модели. Как сообщает «Коммерсантъ FM», компания планирует закрыть до трети своих торговых точек — это около 300 магазинов из 900 существующих. Решение продиктовано стремительным перетоком покупателей в онлайн и усилением конкуренции с универсальными маркетплейсами.

Руководство сети подчеркивает, что речь идет не о простом сокращении, а о переходе к модели «мультикатегорийного маркетплейса с собственной офлайн-розницей». Компания намерена интегрировать оставшиеся магазины в единый логистический контур, превращая их в пункты выдачи заказов (ПВЗ) и шоурумы. По словам представителей ритейлера, онлайн-продажи техники и электроники уже превысили порог в 70% от общего объема, что делает содержание огромных торговых площадей экономически неэффективным.

Эксперты отмечают, что «М.Видео» не одинока в своем стремлении оптимизировать физическое присутствие. В 2026 году аналогичные процессы затронули и другие сегменты:

  • Одежда: сеть Gloria Jeans может закрыть до 200 точек, включая флагманские объекты. Ритейлер Concept Group за последний год уже сократил сеть почти вдвое.
  • Продукты: «Вкусвилл» в рамках оптимизации закрыл около 290 магазинов (13% сети).
  • Обувь: о сокращении присутствия заявили сети Zenden и ряд других игроков.

 

Ключевыми факторами «заката» классического ритейла в 2026 году стали высокая инфляция, рост операционных расходов и налоговой нагрузки, а также изменение потребительского поведения. Покупатели все чаще выбирают онлайн-заказы, что делает физические магазины убыточными при текущих ставках аренды.

Читайте также:

Антикризисный менеджмент: как принимать решения в нестабильной среде

Бум предпринимательства: в первом квартале 2026 года в России открылось более 314 тысяч новых бизнесов

Почему российский рынок IPO ушел в крутое пике в 2026 году